4月21日，國資委召開國有企業創建世界一流示范企業推進會，明確將中國電科等10家中央企業和7家地方國有企業納入創建世界一流示范企業范圍。

　　接下來，國資委將推動28家示范企業圍繞增強科技創新力、產業控制力和安全支撐力的目標，在五個能力上狠下功夫，帶頭加快提升核心競爭力、增強核心功能。

　　1、提升科技創新能力

       加強對相關領域超前布局，重點聚焦基礎性、前沿性、顛覆性重大技術持續攻關，引領未來科技變革方向，真正成為重大技術的開創者和領跑者。

       積極參與國際標準、產業規范、技術規則等制定，增強在國際標準化組織的影響力，在重點產業領域努力成為國際標準制定的主導力量，推動中國產品服務標準國際化，不斷增強我國在相關領域的話語權和影響力。

       持續完善科技創新容錯機制、創新績效評估機制、科研人才激勵機制，鼓勵薪酬分配向科研骨干人員傾斜，提高研發投入產出效率，營造良好創新環境，不斷激發科技人員創新的激情和動力。

　　2、提升價值創造能力

       將提升質量效益作為高質量發展的立足點，推動全員勞動生產率、凈資產收益率、經濟增加值率等達到全球同行業領先水平，不斷提高資產回報水平。

       將推動數字化智能化轉型作為示范創建的關鍵舉措，加快推進新一代信息技術和企業生產經營的深度融合，塑造新的發展動能和競爭優勢。

       主動落實制造強國等國家戰略，積極對接區域協調發展戰略，聚焦戰略安全、產業引領、國計民生和公共服務等功能，在安全支撐上發揮更大作用，持續提升企業戰略價值。

　　3、提升公司治理能力

       在國際通行的公司治理基本規則基礎上，堅持“兩個一以貫之”，將黨的領導有機嵌入，持續深化中國特色現代企業制度建設，不斷完善涵蓋決策、執行、監督等各治理環節的規則體系，為公司治理積極貢獻“中國范式”。

       以打造決策科學、運轉高效、管控有力的一流總部為重點，持續完善管控體系、優化管控模式，深入開展“壓減”工作，有效防治“大企業病”，不斷提升集團管控能力和水平。

       進一步加強精益管理，對標世界一流找差距補短板，持續提升運營效率和管理水平，打造核心競爭優勢。強化風險意識，完善內控制度和風險管理體系，積極應對經營發展中遇到的各種風險挑戰。

　　4、提升資源整合能力

       加強全球資源整合，充分利用不同區域比較優勢，優化研發中心、生產基地和營銷服務等布局，推動資本、技術、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資源配置和生產服務網絡。

       按照“一業一企、一企一業”要求，加快推進內部同質化業務整合，形成業務清晰、管理高效、運營一體的發展模式。

       在股權投資等傳統方式基礎上，探索通過標準制定、品牌影響、商業模式創新、產業生態共建等多種方式，加強對產業鏈的控制力、影響力，引領產業持續健康發展。

　　5、提升品牌引領能力

       進一步豐富品牌內涵，將企業使命、愿景、價值觀等與品牌有機結合，形成與企業實力相匹配的品牌內涵和文化底蘊，打造形象良好、內涵豐富、底蘊深厚的知名品牌。

       加快推動品牌“出?！?，完善海外品牌建設機制，運用各類傳播渠道講好品牌故事，推動品牌跨文化融合，塑造創新、誠信、優質、高效的示范企業形象，不斷提高企業品牌在全球市場的知名度、號召力。

       塑造積極履行社會責任的企業形象，將履行社會責任納入企業發展整體戰略，融入企業運營，牢固樹立綠色發展理念，高度重視環境保護和資源節約，努力實現企業經濟效益和社會效益的統一。